發(fā)布時(shí)間：2022-05-17 瀏覽量：
（會(huì)議主題）
為進(jìn)一步深化公司價(jià)值觀，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展，2022年5月15日下午，在河南潁川新材料股份有限公司總部商務(wù)大樓3樓會(huì)議室，潁川新材料召開《2022年季度工作會(huì)議暨疫情防控個(gè)人表彰大會(huì)》，董事長蘆永軍，總經(jīng)理蘆亞楠參會(huì)。
會(huì)上，董事長蘆永軍針對(duì)疫情期間出現(xiàn)的營銷問題提出解決方案，并對(duì)下階段的營銷工作進(jìn)行部署。
（董事長蘆永軍，總經(jīng)理蘆亞楠）
2022年3月下旬，新冠肺炎疫情突然來襲，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)與局部性聚集性疫情并存，企業(yè)實(shí)行閉環(huán)管理，在遵守疫情防控的前提下，公司部分留廠員工不顧個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，沖鋒在前，舍小家顧大家，為全面解封后公司立即恢復(fù)正常生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)，被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。
上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。疫情來臨時(shí)，他們挺身而出，冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，或堅(jiān)守在高速路口接車保證原材料的供應(yīng)，或奔波于疫情嚴(yán)重的外地市轉(zhuǎn)運(yùn)送貨。正是由于這批最美“逆行者”的付出，才保障了公司在疫情期間貨物及原材料的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（疫情防控"先進(jìn)個(gè)人"表彰）
隨后，蘆永軍董事長針對(duì)國際局勢(shì)導(dǎo)致原材料價(jià)格飛漲、國內(nèi)疫情反彈等因素出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，對(duì)疫情過后的營銷工作進(jìn)行了部署。
一是，業(yè)務(wù)員解封后，在做好個(gè)人防護(hù)情況下，合理安排走訪區(qū)域，做好客戶的維護(hù)工作；二是，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶要做到心中有數(shù)，了解客戶的真實(shí)經(jīng)營狀況，為后續(xù)業(yè)務(wù)合作打下基礎(chǔ)；三是，要掌握好銷售報(bào)價(jià)有效期及發(fā)貨周期，保證報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性與發(fā)貨時(shí)間安排的合理性；四是，做好部門間溝通協(xié)調(diào)工作，銷售內(nèi)勤在做好物流打單,發(fā)貨工作的同時(shí)，要想方設(shè)法完善工作，助力營銷；五是，要做好導(dǎo)師帶徒，導(dǎo)師要盡心幫助徒弟，徒弟要尊重老師，形成企業(yè)內(nèi)部傳幫帶的良好氛圍；六是，要加快新媒體運(yùn)營建設(shè)，完善企業(yè)文化與產(chǎn)品宣傳工作，實(shí)現(xiàn)疫情常態(tài)化條件下新營銷方式的逐步轉(zhuǎn)變；七是要做好疫情防控常態(tài)化工作，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)工作內(nèi)容，共同維護(hù)好來之不易的抗疫成果。
（2022年季度工作會(huì)議）
相信在蘆永軍董事長的鼓勵(lì)下,廣大職工以身作則，認(rèn)真履責(zé)，敢于斗爭(zhēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極引導(dǎo)傳播好工作中的正能量，大家團(tuán)結(jié)克服困難，以飽滿的工作熱情和積極向上的精神狀態(tài)，致力創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。
