發(fā)布時間：2023-01-15 瀏覽量：
一、公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自2008年公司成立以來，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的健康運行，實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
二、公司發(fā)展
2022年，公司圍繞改革、創(chuàng)新主題，深入貫徹綠色發(fā)展理念，積極應(yīng)對市場變化，開展自主創(chuàng)新節(jié)能減排，注重財務(wù)預算和成本考核，強化公司防御和控制風險能力，促進了公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持持續(xù)快速增長。2022年公司實現(xiàn)營業(yè)收入11400多萬元，上交利稅700多萬元。
三、企業(yè)生產(chǎn)
生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議，來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進，以達到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
四、員工培養(yǎng)
公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，目前我公司擁有大專以上學歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員30多名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。公司積極組織實施各類在崗培訓300余人次，強化員工的工作能力、安全意識、環(huán)保意識等。并鼓勵職工走自學成才之路，目前已有多名職工取得相關(guān)方面證書。同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活，公司前后投入10多萬元，逢年過節(jié)公司領(lǐng)導層都會對困難職工家庭員工進行慰問，并在節(jié)假日給全體員工發(fā)放福利，提高員工的幸福感和歸屬感。
五、產(chǎn)品管理
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為。
六、環(huán)境保護
公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一條重要紅線，注重履行企業(yè)環(huán)境保護的職責，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先，公司先后投資幾千萬元多次進行污染治理提標改造，現(xiàn)已滿足河南省最低排放標準。其次，公司在各部門中加強宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。最后，將環(huán)境管理指標落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標責口任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時通報各部門產(chǎn)排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個員工。
河南潁川新材料股份有限公司
2023年1月10日
